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28
Aug

Para los comerciantes, es un logro poder comenzar su propio negocio. Sin embargo, son muchos los desafíos a los que se enfrentan actualmente. En estos tiempos tan cambiantes, las organizaciones han tenido que adaptarse para permanecer en un nivel competitivo.  Ahora bien, enfocándonos en el área de recursos humanos, a continuación, te menciono cinco retos:

Atraer los mejores candidatos

Además de crear estrategias para atraer a clientes, es necesario atraer talentos que aporten valor a tu empresa.  Necesitas disponer de una buena imagen o marca como patrono y mantenerte a un nivel competitivo con las demás empresas. Para esto, necesitas desarrollar y promocionar tu marca como patrono.

  • Reflexiona: ¿Porque las personas desearían trabajar en tu negocio? ¿Qué beneficios atractivos ofreces a tus empleados?
  • Investiga: ¿Qué salarios y beneficios ofrecen a los empleados, tu competencia o las empresas similares a la tuya?
  • Evalúa: Los cambios que puedes realizar, desarrolla estrategias innovadoras que incluyan beneficios competitivos para el personal de tu empresa.
Rotación de empleados

El “dolor de cabeza” para muchos.  Cada vez que un empleado les renuncia, comienza el ciclo de reclutamiento, y todo lo que conlleva la contratación de un nuevo integrante. Para reducir la rotación de empleados, es necesario que se evalúen varios elementos. Por ejemplo:

Factor Tecnológico

Estar actualizado con la tecnología es un reto para todos.  Sin embargo, actualizarte con las herramientas tecnológicas, te facilitará muchas funciones importantes en la gestión de Recursos Humanos. Algunos ejemplos son:

  • Creación de horarios de empleados.
  • Comunicaciones automatizadas e instantáneas.
  • Métodos de adiestramientos.
  • Reducción en tareas administrativas.
Motivación

En los últimos años, se ha comprobado que la satisfacción de los empleados, no sólo depende del salario. Promover un ambiente laboral saludable y mantener al personal motivado se ha convertido en prioridad para los patronos. ¿Cuáles son otros elementos que consideran importantes los empleados en estos tiempos?

  • Necesitan sentirse parte de un equipo
  • Oportunidades de desarrollo profesional y personal.
  • Retos
  • Sentimiento de orgullo por la marca
Redes sociales

Es una realidad que, para las empresas, el uso de las redes sociales ha aumentado significativamente.  El dueño de negocio que piense que no necesita estar presente en las redes sociales para sobrevivir a la competencia en estos tiempos, no está al tanto del poder de estas herramientas.  Algunos de los beneficios que obtendrás con el uso de las redes sociales en la gestión de personal de tu empresa son:

  • Promocionar tu marca como patrono (Employer branding), compartiendo prácticas o beneficios que ofrezcas al personal de la empresa. Los miembros del equipo son los embajadores de tu marca, ¿y quienes mejores que ellos podrían atraer a los mejores talentos?
  • Publicar las posiciones que tengas disponibles con todas las especificaciones necesarias.
  • Reconocer el esfuerzo de tu equipo públicamente; pública videos, fotos, testimonios de clientes, etc.

Estamos todos viviendo en un mundo que está constante cambio, las empresas que logren adaptarse a esto, obtendrán procesos más rápidos, competitividad y una imagen innovadora. Es importante, reconocer cuáles áreas de la empresa requieren más atención y evaluar la opción de contratar agencias externas.